COSA OFFRIAMO
I nostri Servizi
I miei servizi partono sempre dallo stesso punto: qual è l'obiettivo del progetto? Cosa deve cambiare concretamente? Solo dopo aver chiarito questo, ascolto le persone, mappo il contesto ed elimino ciò che non serve. Poi scelgo metodologie e strumenti per raggiungere il risultato non per applicare il metodo che conosco meglio. Lavoro su quattro aree, ma sempre con la stessa ossessione: obiettivi chiari, pratiche efficaci, risultati misurabili.
Culture & Change
Il cambiamento culturale non si annuncia: si costruisce attraverso comportamenti, conversazioni e scelte quotidiane.
Supporto iniziative di cultura e cambiamento che vanno oltre le slide e diventano pratiche reali partendo dall'ascolto, rafforzando ownership attraverso facilitazione esperta e design partecipativo, eliminando ciò che non serve all'obiettivo.
Strategia L&D, Skill Management e Programmi
Strategia L&D e agenda di capability che partono da domande semplici: cosa serve davvero? Dove investire? Come scalare senza appesantire?
Definisco framework di competenze, percorsi di sviluppo e programmi di leadership basati su pratica e coaching non su contenuti astratti. Quando serve, guido la selezione di piattaforme e strumenti con un criterio: devono servire le persone, non complicare la vita.
People Development Practices
I processi di sviluppo performance, talent, career, onboarding, recruiting funzionano quando sono chiari, equi e connessi tra loro. E quando le persone ci si riconoscono.
Ridisegno questi sistemi partendo dall'esperienza reale:
dove si inceppano?
Cosa genera frustrazione?
Cosa manca?
Poi costruisco pratiche leggere, governance essenziale e tecnologia che serve il processo non che lo sostituisce.
AI nello sviluppo delle persone (advisory basato su ricerca)
L'AI nello sviluppo delle persone è piena di promesse e di rischi. Rischio di soluzioni che impressionano ma non funzionano. Rischio di minare la fiducia invece di costruirla.
Attraverso il mio Executive DBA studio come l'AI ridefinisce pratiche come coaching, mentoring e career conversations con l'obiettivo di identificare cosa funziona davvero.
Supporto i team HR/L&D con un approccio pragmatico e critico: use case concreti, guardrail chiari, pilot misurabili che si integrano nei processi esistenti. Nessun hype. Nessuna promessa irrealistica.